Expertises
Audit & contrôle interne
Nous évaluons l’organisation, les processus et les dispositifs de contrôle des entreprises afin de renforcer la maîtrise des risques et la qualité du pilotage. Nos recommandations sont hiérarchisées et accompagnées d’un plan de mise en œuvre réaliste.
Enjeux
Maîtriser les risques, fiabiliser l’information
La croissance, la multiplication des sites ou l’évolution des exigences des partenaires mettent à l’épreuve les règles de fonctionnement d’une entreprise. Les procédures vieillissent, les responsabilités se chevauchent et l’information de gestion perd en fiabilité.
Un regard extérieur et structuré permet d’identifier les faiblesses, de hiérarchiser les actions correctives et de doter la direction d’outils de pilotage adaptés.
Nos missions s’appuient sur des entretiens avec les responsables, l’analyse de la documentation existante et des tests sur pièces. Les recommandations sont proportionnées à la taille de l’entreprise et à ses moyens, afin d’être effectivement mises en œuvre par les équipes.
Nos prestations
Des outils de maîtrise et de pilotage
Audit organisationnel
Revue des structures, des circuits de décision et de la répartition des responsabilités au regard des objectifs de l’entreprise.
Contrôle interne
Évaluation des dispositifs existants sur les cycles achats, ventes, stocks, trésorerie et paie ; recommandations d’amélioration.
Cartographie des risques
Identification, évaluation et hiérarchisation des risques opérationnels, financiers et de conformité, avec plan de traitement.
Contrôle de gestion
Mise en place ou renforcement de la fonction : comptabilité analytique, élaboration budgétaire, analyse des écarts.
Tableaux de bord
Définition des indicateurs clés, des sources de données et des circuits de remontée pour chaque niveau de responsabilité.
Procédures
Rédaction ou mise à jour des manuels de procédures, en cohérence avec l’organisation et, le cas échéant, avec un système de management ISO.
Livrables
Des constats clairs, des outils concrets
Nos livrables sont rédigés à la fois pour la direction et pour les équipes chargées de la mise en œuvre.
- Rapport d’audit : constats, analyse des causes et recommandations hiérarchisées
- Cartographie des risques et plan de traitement associé
- Manuel de procédures et logigrammes des processus clés
- Tableaux de bord de direction et dossier de définition des indicateurs
- Plan de mise en œuvre et revue de suivi des recommandations
Pour qui
À qui s’adresse cette expertise
Cette expertise s’adresse aux organisations qui souhaitent sécuriser leur fonctionnement et améliorer la qualité de leur pilotage.
- Directions générales et conseils d’administration
- Entreprises en croissance ou multisites
- Groupes souhaitant harmoniser les pratiques de leurs filiales
- Entreprises préparant une certification, un financement ou l’arrivée d’un investisseur
- Organismes publics et établissements à caractère économique
Notre approche
Chaque mission commence par un cadrage précis de vos objectifs. Nous vous remettons des livrables clairs, directement utilisables pour décider.
Renforcer votre dispositif de contrôle ?
Échangeons sur votre organisation et vos priorités : nous vous proposerons un périmètre d’intervention adapté.