Expertises
Stratégie & mise à niveau
Nous accompagnons les entreprises et les porteurs de projets dans la définition de leur stratégie, l’évaluation de leurs projets et la modernisation de leur organisation. Nos travaux intègrent pleinement le cadre algérien de l’investissement et les dispositifs d’appui existants.
Enjeux
Structurer les choix de développement
Ouverture de nouveaux marchés, intégration d’une filière, extension de capacités ou réorganisation : les décisions stratégiques engagent l’entreprise sur plusieurs années et mobilisent des ressources importantes.
Elles doivent s’appuyer sur un diagnostic lucide, des hypothèses vérifiables et une connaissance précise du cadre réglementaire, notamment la loi n° 22-18 relative à l’investissement et les procédures de l’Agence algérienne de promotion de l’investissement (AAPI).
Notre démarche part d’un diagnostic partagé avec la direction, confronte les options à des hypothèses chiffrées et vérifiables, puis traduit les choix retenus en actions, en responsabilités et en échéances. Nous restons disponibles pour accompagner la mise en œuvre et ajuster le plan au fil de son exécution.
Nos prestations
Du diagnostic à la mise en œuvre
Plans stratégiques
Diagnostic interne et externe, formulation des orientations, déclinaison en objectifs et en plan d’actions pluriannuel.
Business plans
Construction du modèle économique, des prévisions d’activité et des états financiers prévisionnels d’un projet ou d’une entreprise.
Études de faisabilité et de préfaisabilité
Analyse technique, commerciale, réglementaire et financière d’un projet, de l’étude préliminaire au dossier de décision.
Programmes de mise à niveau
Diagnostic global de l’entreprise et plan de mise à niveau portant sur l’organisation, les équipements, la qualité et les ressources humaines.
Restructuration
Analyse des difficultés, options de redressement opérationnel et financier, plan de restructuration et appui à sa mise en œuvre.
Accompagnement à l’investissement
Préparation des dossiers d’investissement, lecture des régimes d’incitation prévus par la loi n° 22-18 et appui dans les démarches auprès de l’AAPI.
Livrables
Des documents opérationnels
Nos livrables sont conçus pour être utilisés par la direction, présentés aux partenaires financiers et, le cas échéant, déposés auprès des administrations.
- Diagnostic stratégique et plan d’actions hiérarchisé
- Business plan et modèle financier paramétrable
- Rapport de faisabilité ou de préfaisabilité avec analyse de sensibilité
- Plan de mise à niveau chiffré, assorti d’un calendrier de mise en œuvre
- Dossier d’investissement prêt à être présenté aux partenaires financiers et aux administrations
Pour qui
À qui s’adresse cette expertise
Nous intervenons auprès d’entreprises de toutes tailles et de porteurs de projets, à chaque étape de leur développement.
- Entreprises privées et publiques, des PME aux groupes
- Porteurs de projets industriels, agricoles ou de services
- Investisseurs nationaux et étrangers
- Établissements financiers instruisant une demande de financement
- Organismes chargés de programmes d’appui aux entreprises
Notre approche
Chaque mission commence par un cadrage précis de vos objectifs. Nous vous remettons des livrables clairs, directement utilisables pour décider.
Un projet à structurer ?
Exposez-nous votre projet ou votre situation : nous vous proposerons une démarche adaptée à son stade d’avancement.