انتقل إلى المحتوى

مجالات الخبرة

الاستراتيجية والتأهيل

نرافق المؤسسات وحاملي المشاريع في تحديد استراتيجيتهم، وتقييم مشاريعهم، وعصرنة تنظيمهم. وتأخذ أعمالنا في الحسبان بشكل كامل الإطار الجزائري للاستثمار وآليات الدعم القائمة.

الرهانات

هيكلة خيارات التطوير

فتح أسواق جديدة، أو الاندماج في شعبة، أو توسيع القدرات، أو إعادة التنظيم: القرارات الاستراتيجية تُلزم المؤسسة لعدة سنوات وتعبّئ موارد معتبرة.

ويجب أن تستند إلى تشخيص واقعي، وفرضيات قابلة للتحقق، ومعرفة دقيقة بالإطار التنظيمي، لا سيما القانون رقم 22-18 المتعلق بالاستثمار وإجراءات الوكالة الجزائرية لترقية الاستثمار (AAPI).

تنطلق مقاربتنا من تشخيص مشترك مع الإدارة، وتقارن الخيارات بفرضيات رقمية قابلة للتحقق، ثم تترجم الخيارات المعتمدة إلى إجراءات ومسؤوليات وآجال. ونبقى متاحين لمرافقة التنفيذ وتعديل المخطط أثناء تطبيقه.

دراسة وثائق الاستراتيجية

خدماتنا

من التشخيص إلى التنفيذ

المخططات الاستراتيجية

تشخيص داخلي وخارجي، وصياغة التوجهات، وتحويلها إلى أهداف ومخطط عمل متعدد السنوات.

مخططات الأعمال

بناء النموذج الاقتصادي، وتوقعات النشاط، والقوائم المالية التقديرية لمشروع أو مؤسسة.

دراسات الجدوى والجدوى الأولية

تحليل تقني وتجاري وتنظيمي ومالي للمشروع، من الدراسة الأولية إلى ملف القرار.

برامج التأهيل

تشخيص شامل للمؤسسة ومخطط تأهيل يشمل التنظيم والتجهيزات والجودة والموارد البشرية.

إعادة الهيكلة

تحليل الصعوبات، وخيارات التقويم التشغيلي والمالي، ومخطط إعادة الهيكلة ودعم تنفيذه.

مرافقة الاستثمار

تحضير ملفات الاستثمار، وشرح أنظمة التحفيز المنصوص عليها في القانون رقم 22-18 المتعلق بالاستثمار، والدعم في الإجراءات لدى الوكالة الجزائرية لترقية الاستثمار.

خط تجميع في مصنع حديث

المخرجات

وثائق عملية

تُصمَّم مخرجاتنا لتستعملها الإدارة، وتُعرض على الشركاء الماليين، وتُودَع عند الاقتضاء لدى الإدارات.

  • تشخيص استراتيجي ومخطط عمل مرتّب حسب الأولويات
  • مخطط أعمال ونموذج مالي قابل للضبط
  • تقرير جدوى أو جدوى أولية مع تحليل الحساسية
  • مخطط تأهيل مقدَّر التكاليف، مرفق برزنامة تنفيذ
  • ملف استثمار جاهز للعرض على الشركاء الماليين والإدارات

لمن

لمن تتوجه هذه الخبرة

نتدخل لدى مؤسسات من كل الأحجام ولدى حاملي المشاريع، في كل مرحلة من مراحل تطورهم.

  • المؤسسات الخاصة والعمومية، من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة إلى المجمعات
  • حاملو المشاريع الصناعية أو الفلاحية أو الخدماتية
  • المستثمرون الوطنيون والأجانب
  • المؤسسات المالية التي تدرس طلبات التمويل
  • الهيئات المكلفة ببرامج دعم المؤسسات

مقاربتنا

تنطلق كل مهمة بتحديد دقيق لأهدافكم. ونسلّمكم مخرجات واضحة، قابلة للاستعمال مباشرة في اتخاذ القرار.

مشروع يحتاج إلى هيكلة؟

اعرضوا علينا مشروعكم أو وضعيتكم، وسنقترح عليكم مقاربة تلائم مرحلة تقدّمه.